最近十年時間，寵物店一直都是實體門店里的香饃饃，無數年輕人投入到
寵物店的創業大軍中，雖然大多數的寵物店都能賺錢，但是做成當地小有名氣的寵物店是屈指可數的。如何能讓你的寵物店成為寵物店行業最賺錢的那5%，這就需要我們從開業前的準備上、開業中的運營上下很多功夫。
1、選址的重要性。
寸土寸金是有道理的，好的地點事半功倍。
（張御丞老師也說過，要選好的商圈而不是選熟悉的商圈）
豐與果選址前考察了半年之久。
2、資金。
如果有50萬的資金，最少要留20萬的儲備資金。用以機動，如支付員工工資、攢不盈利等情況。
在遭受到經濟和精力的雙重壓力下，很容易影響店鋪的走勢。
3、團隊。
一定要有團隊的概念。
每個人各司其職，展示專業度。
（場景：洗狗中途去銷售商品，心里只會想讓顧客趕快走，一會狗感冒了或者發生什么意外。這樣很難建立顧客信任，也極不專業。）
一個門店的初始團隊結構非常重要。人可以少，但分工必須明確。后期發展到一定階段，再根據功能做人員調整。
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